CFO part-time pour les entreprises

Le CFO part-time pour les entreprises est un professionnel de la finance qui exerce les fonctions d'un directeur financier au sein d'une entreprise, mais à temps partiel ou à temps partagé.

Contrairement à un CFO engagé en interne, qui occupe le poste à plein temps au sein de l'entreprise, un part-time CFO travaille de manière intermittente, généralement pour un nombre d'heures ou de jours spécifiques par semaine ou par mois.

Les responsabilités d'un part-time CFO sont construites avec l’entreprise. Elles comprennent généralement :

• Mise en place du processus budgétaire et élaboration du budget opérationnel, voire de business plans
• Revue du plan comptable pour l’adapter parfaitement au modèle économique de l’entreprise
• Identification, évaluation et atténuation des risques financiers
• Reporting financier automatisé sur la base d’une comptabilité fiabilisée, pour aider la direction dans ses prises de décision
• Optimisation de la gestion de la trésorerie
• Planification stratégique à court et à long terme
• Conseils financiers pour soutenir la croissance et la rentabilité de l'entreprise
• Minimisation des charges fiscales tout en restant conforme à la législation en vigueur

Pourquoi faire appel à un CFO part-time ?

Pourquoi faire appel à un CFO part-time ? Les entreprises de toute taille peuvent solliciter ses services à différentes périodes de leur vie. Par exemple, en cas de croissance rapide, il peut être nécessaire de recruter un part-time CFO pour réaliser une expertise financière.

Sans élaboration de plans de financement ni de gestion efficace de sa trésorerie, l’entreprise s’expose à de nombreux risques. Surmonter ces défis ne demande cependant pas toujours le recrutement d’un CFO à temps plein, et c’est là que le part-time CFO entre en jeu.

Le CFO à temps partiel est également tout indiqué pour les petites et moyennes entreprises qui doivent mettre en place et surveiller leur budget. Pour celles en pleine expansion et qui réalisent une croissance externe, le part-time CFO est indispensable pour réaliser les due diligences et les audits d’acquisition.

Son rôle est de résoudre les problèmes financiers des entreprises, raison pour laquelle il s’intègre facilement au sein des structures, peu importe leur taille. Toute entreprise qui veut améliorer sa rentabilité, réduire ses coûts et optimiser sa gestion financière peut donc faire appel à un part-time CFO.

Les avantages d'un CFO part-time pour les entreprises

Les avantages d’un CFO part-time pour les entreprises incluent la souplesse, la réactivité et une expertise financière de haut niveau.

Engager un CFO à temps plein peut être coûteux en termes de salaire, d'avantages sociaux et de frais généraux. Un CFO à temps partiel permet de réduire considérablement ces coûts tout en bénéficiant de ses compétences.

Selon les besoins, il peut être sollicité un jour par mois, ou deux à trois jours par semaine, en fonction de l’entreprise. Le part-time CFO peut donc intervenir pour soutenir un projet spécifique ou accompagner la croissance de la société grâce à sa grande flexibilité opérationnelle.

Puisque le CFO à temps partiel est un indépendant venant de l’extérieur, il est le plus à même d’apporter un point de vue objectif et impartial sur la situation financière de l’entreprise. Ce recul améliore la qualité de ses recommandations pour permettre aux dirigeants de prendre les bonnes décisions.

Les services d'un CFO part-time

Les services d’un CFO part-time sont variés et couvrent un large éventail de domaines financiers, juridiques et opérationnels :

• Budget
• Revue comptable
• Reporting / Gestion
• Trésorerie / Financement
• Juridique / Fiscal
• Social / RH
• Internationalisation

Présentation du compte de résultat (P&L)

Le compte de résultat récapitule les revenus, les coûts et les dépenses d'une entreprise sur une période donnée. Chaque composant, y compris les coûts des ventes, est analysé en profondeur.

Cette analyse permet de révéler des opportunités d'optimisation et d'amélioration de la rentabilité : ajustements de prix, réductions de coûts, investissements ciblés pour stimuler la croissance…

Un part-time CFO comme CCF&C réalise également l’allocation des charges par nature et par département opérationnel. Ce service offre une vue détaillée de la répartition des coûts au sein de l’entreprise pour faciliter la prise de décisions et responsabiliser les équipes en leur allouant des budgets dédiés par département opérationnel.

Cette prestation s’accompagne d’une modélisation de la trésorerie prévisionnelle, c’est-à-dire une projection des flux de trésorerie futurs de l'entreprise, afin de mieux la gérer et d’éviter tout problème de liquidité, ainsi que la sortie d’un cash flow sur la base des résultats passés, à comparer avec les prévisions.

Stratégies de financement d'entreprise

La mise en place de règles de gestion de trésorerie et de financement bancaires appropriés, ainsi que le montage de dossiers de financement ou d'autres aides publiques, sont des services essentiels que peut offrir un part-time CFO tel que CCF&C.

CCF&C peut élaborer des règles de gestion de trésorerie adaptées à l'entreprise, ce qui permet de gérer efficacement le cash-flow quotidien. Ce service inclut la planification des paiements et des encaissements, la gestion des comptes bancaires, et la prévision des liquidités.

En analysant les besoins de financement de l'entreprise, CCF&C met en place les stratégies pour obtenir des sources de financement pertinentes. Cela peut inclure :

• Des prêts bancaires
• Des investisseurs privés
• Des aides publiques

Le CFO part-time assure également que l'entreprise respecte toutes les réglementations financières en vigueur en matière de gestion de trésorerie et de financement. Cela évite les problèmes légaux et les sanctions financières associées à la non-conformité.

Accompagnement dans la mise en place de filiales étrangères

CCFC vous aide à développer vos filiales étrangères en matière comptable, financière et juridique. Ce service comprend la mise en place du plan comptable, du budget et du reporting financier, ainsi que le développement de la relation avec la filiale et avec ses prestataires locaux et la création de données combinées du Groupe.

Grâce à son expertise en matière de réglementation locale, CCF&C, votre part-time CFO pour les entreprises, assure votre conformité aux exigences locales et le développement rapide des relations avec les prestataires locaux.

Avec son système de reporting financier, le CFO part-time organise les données de toutes les filiales étrangères avec celles de l’entreprise mère, pour une vue d’ensemble claire de la performance globale de l’entreprise.

En contribuant à la gestion optimale des ressources financières de l’entreprise, CCF&C veille à ce que l’argent soit alloué de manière judicieuse pour soutenir votre croissance internationale.

Nos références
Direction financière
Conseil financier
Due diligence
Evaluations
Nos atouts
Flexibilité
Une adaptation permanente  à vos besoins :
disponibilité, réactivité et agilité.

Nous travaillons à vos côtés, pour agir en
comprenant votre stratégie et votre culture.
Efficacité
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Un esprit entrepreneurial et une large
expérience qui nous permettent d'apporter
une réelle valeur ajoutée.
Pertinence
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Une présence adaptée en fonction de vos
budgets et de vos besoins.

Un contrat commercial flexible.
Christophe Combier
Diplômé de Sciences Po Paris et d’un Executive MBA d’HEC, Christophe Combier a commencé sa carrière en tant qu’auditeur comptable et financier chez Deloitte. Il a par la suite été le premier Directeur Financier de l’éditeur de logiciel Business Objects (start-up et success story cotée au Nasdaq, puis à Paris avant d’être rachetée par SAP). Il est alors embauché en tant que Secrétaire Général par le fond de capital-investissement EPF Partners.

Depuis 1999, son activité de Directeur Financier à temps partagé est la synthèse de ces expériences antérieures et CCF&C voit le jour.

CCF&C travaille au cas par cas avec une équipe constituée et a pour objectif de transférer des compétences aux clients en interne pour mieux faire progresser ses interlocuteurs dans leur domaine de compétence.

CCF&C a aujourd’hui accompagné plus d’une centaine de sociétés en direction financière opérationnelle et en conseil financier, a réalisé plusieurs dizaines de due diligence comptables et financières et a mené à terme de nombreuses évaluations d’entreprises.
conseiller financier à Paris

CCF&C
30, rue de Chazelles 
75017 Paris

contact@ccfc.fr

+33 (0)6 60 20 21 58
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